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中南大学深入推进精细化、全程化、立体化的学风管理,构建“励学—动力、勤学—养成、优学—发展、辅学—帮扶”四个体系,培育优良学风,促进学生全面发展。

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爱拼娱乐  创新培养机制,提升综合素质。将社会需求融入本科生培养计划,优化本科人才培养方案,以“学业导师、新生研讨课、卓越课程、学科竞赛、辅修专业、专业认证”为突破,全面提高学生综合素质。加强创新创业教育,出台本科生创新创业训练学分认定办法,协同校内外专业化资源,完善创业指导服务体系,鼓励学生开展创新创业活动,激发学生创新创业潜能。推动优势学科与行业重点企业共建实习实践基地或卓越工程师培养基地,充分发挥学校学科资源、科研优势及企业的实践资源、工程师资优势,努力提升学生实践动手能力,协同培养一批面向未来、面向企业的创新型卓越工程师。

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爱拼娱乐 构建“励学—动力”体系,激发学生主动学习。以社会主义核心价值观教育引领学风建设,强化学生理想信念教育,帮助学生确立学习目标。大力宣传学风典型,通过“中南云麓谷”微信公众号分学院、班级、宿舍、个人四个专题开展学风典型宣传。举办“学霸开讲啦”“薪火相承•经验相传”“青春向学”等学风建设活动100余项,营造浓厚尚学氛围。加强典型榜样激励,开展优秀毕业生党员事迹校园巡讲,“双十佳”学业辅导系列评选等活动,实施“百佳”班级、“百佳”寝室培育建设,对先进班级和宿舍给予表彰奖励。开展优秀学生个人、先进班集体和标兵评选,加大班级建设考评激励,实现“以评促学”。

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优化激励,改革教师考核评价制度。推进薪酬制度改革,建立以创新质量和贡献为导向的薪酬绩效激励机制,突出业绩导向,优化薪酬结构,增加基础性绩效在绩效工资中所占比例,向关键岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。推进教师考核评价制度改革,推动考核评价向“奖惩性+发展性”、“国内+国际”评价转变,完善考核评价标准。坚持分类管理,根据学科差异和教师发展不同阶段,差别化制定目标任务,坚持年度任务与聘期任务相结合的考核方式,以聘期考核为主,将教师个人发展与学校、学院发展目标紧密结合。完善教师专业技术岗位设置与职务晋升通道,系统设计不同岗位准入标准和流转程序,努力做到人尽其才、才尽其用。

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确保方向,着力提升党建工作实效。出台教职工党支部工作细则,规范教师党支部建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员教师先锋模范作用。创新教师党支部设置,在按教学、科研机构设置党支部基础上,探索师生混编等方式设置教师党支部。选优配强支部书记,多层次、多形式开展党支部书记培训,全校教师党支部书记“双带头人”比例达到98%。开展“学党章、送党章”活动,发布组织生活主题建议内容,把学党章党规、学系列讲话融入“三会一课”等组织生活。落实校院两级领导班子、党员学科带头人、教师支部书记常态化联系优秀青年教师制度,加强对中青年教师的教育引导。加强工作队伍保障,出台专职组织员管理办法,为二级党组织配备专职组织员,围绕基层党组织换届、党支部建设、发展党员工作等内容开展专题培训,提升业务素质和工作能力。

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以德为先,健全师德建设长效机制。举办学习全国教育大会精神专题培训班,宣传解读《新时代高校教师职业行为十项准则》等文件精神,每学期举办思政及师德师风培训班,创新开展“做四有好老师”“学习两弹精神”等主题实践活动。加强师德宣传,发掘师德典型、讲好师德故事,推出“美丽成电之师德美”系列报道、教师节官网专题和校报专版。完善师德激励,制定教职工荣誉与奖励实施办法,设立“成电立德树人奖”,奖励在校工作超过30年、教书育人成果突出教师。每年举办教师表彰大会,集中表彰优秀教师,举行退休教师荣休仪式和新进教师宣誓仪式,切实增强教师使命感荣誉感。强化师德监督,制定师德师风巡视员观察员制度,建立一支以师德优秀老教师为主的巡视员队伍和学生党员骨干为主的观察员队伍,常态化组织深入教学、科研一线开展巡视督察。

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优化学科结构,服务社会发展。瞄准地方建设“智能制造强市”需求,整合信息、控制、机械、纺织、材料等相关学科,围绕“感—联—知—控—执”等五个领域凝练团队和研究中心,积极开展智力支持和成果转化。发挥食品学科优势特色,整合现有国际合作平台与合作基础,发起成立“一带一路”高校食品教育科技联盟,推动沿线国家在人才培养、科技攻关、科研转化和文化交流合作等方面的共同发展,目前已有27个国家的49所高校加入。

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 改善科研评价,力促成果转化。研究修订科研管理办法,扭转唯文凭、唯论文、唯帽子的倾向,建立以科技创新质量、贡献、绩效为导向的分类评价制度,将科研诚信状况作为各类评价的重要指标。着力在行业引领的基础性研究和解决企业现实发展需要的应用性研究上下功夫,强化创新项目同现实生产力的对接合作。创新科技成果转化机制,切实提高科研人员在科技成果转化收益中的分配比例,出台专项专利技术转化管理办法,试行以股权激励为动力、以市场需求为导向的专利成果转移转化新举措,激发科研活力。

爱拼娱乐 搭建创新平台,破解转化难题。紧密围绕国家和地方发展目标,联合知名企业共建产学研协同创新战略联盟,在“引进来”和“走出去”两方面做好文章,形成适应市场竞争要求和企业发展需要的产学研技术开发体系。在校内建设“协同创新大楼”,引导企业进驻学校成立专家工作站,实行开放、联合、协同运行机制,推动科研成果就地转化、消化吸收。推进校外“院士工作站”建设,先后在一批行业领军企业设站,针对企业现实需求提供智力和技术支持,实现校企合作双赢。

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爱拼娱乐 改进服务模式,助推产业升级。深入推进“放管服”改革,简化科研项目申报和过程管理,赋予科研人员更大自主权和决策权,充分释放科研人员的创新活力。探索从单一的技术转让向技术与服务共同转让,从提供技术或产品向提供综合解决方案转变的创新合作模式,实施全流程科技服务。推行“一个学院负责一个地方分中心,对接一个地方产业”和“一个团队对接一个龙头企业,带动一批相关产业”的双“111”策略,以学校为源头、地方区域为中心,全方位支撑行业产业转型升级,以产学研地深度结合推进人才培养、科研创新、产业升级。

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